丁磊的紫牛：从网易云音乐一年半能积累4000万用户说起

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[导读]年初，丁磊在媒体上发声：BAT大家的模式不同，阿里和百度还是流量模式，网易是内容供应商。三小虎(京东、小米和奇虎360)利润加起来还没有网易多。所以，别把不吭声的鳄鱼当壁虎。

    在今天互联网公司普遍焦虑，不断寻找寻找战略突围的今天，网易显得有些自我，无论是养猪，公开课，或是网易云音乐，网易做东西都有一个宗旨是丁磊喜欢的。

    丁磊做网易云音乐的原因很简单。2012年春节，他在美国休假，想在听一些高质量的音乐，发现所有的中文音乐应用都达不到自己的要求，于是他打算自己做一个满足自己对音乐需求的应用。

    丁磊说：真正听音乐的人，第一非常注重音质，音质里面有细节，这个细节哪怕很小，哪怕零点几秒钟的声音都很性感，很好听。

    丁磊回国后，找到时任网易娱乐频道主编王磊，在杭州的一个酒吧中，他们讨论要做一个提升中国人音乐品味的音乐应用这听起来不像个互联网CEO的愿景，而是一个大学生或者文青，但网易云音乐产品总监王磊再次确认了这个故事，那天他们在酒吧喝得晕晕乎乎，讨论的是中国人整个音乐审美水平太低下了。

    当时江湖上还有其他7大音乐应用，百度、QQ、多米、虾米、酷狗、酷我、千千动听，网易云音乐是最后一个进来的。但一年半后，网易云音乐就积累了4000万用户。

    丁磊做产品，已经不太讲究蓝海红海，或是战略布局，而是自己喜欢。这也让网易的产品在这个时代有着鲜明的特点，丁磊就是网易最大的产品经理，他甚至会去扣产品，会关心到产品的每一个细节。

    以前的音乐是以唱片的形式发行，你有没有注意过，一张唱片拿来第一首到第十二首，你把里面的次序打乱，你这样听音乐的感觉是不一样的，他们都没有按照专辑整理，都是按照单曲，我们是按照一张一张专辑在整理。音乐可以拼凑，可以做成歌单的形式，我把一类的歌整理出来给你听，就像串烧一样。

    网易云音乐的界面用的是黑胶唱片，这不仅仅是一个视觉上的感觉，你们注意到黑胶唱片旋转的速度吗?有人做的效果转得非常快，结果用户就觉得心脏扑通扑通乱跳不爽，但是我这个转速调得人看了比较爽，就按照这个速度转，转的时候下面有一个小菜单出来，里面有一个相似的歌曲，你就可以知道听这首歌曲的人还在听什么样的音乐。我在微博上看到了很多评论，说网易云音乐太屌了。

    屌除了周杰伦之外，似乎也是丁磊的口头禅，在说到自己的产品时，他经常会用屌来形容。

    丁磊的紫牛

    猎豹CEO傅盛在前段时间专访中分享了自己做产品的心得，傅盛提出了紫牛方法论边缘切入，做紫牛，单点极致。

    边缘切入即要避开在今天最核心的这种领域的竞争，从高地的旁边，去重造一块高地; 不做风口上的猪，做紫牛，保持独特性;单点做到极致就是把一件事情抽象到一个极简单的点并做到极致

    (i黑马注：紫牛一词最早指一种营销思维，来自雅虎副总,营销大师裁赛思戈丁，指具有生命力的产品或服务应该像黑白奶牛群中冒出的紫牛一样，让人眼前一亮只有拥有与众不同的产品或者创意，你才能在市场中处于领跑者的地位，你才能取得非同凡响的业绩。)

    许多人诟病网易做产品太过于自我，不考虑趋势和布局，但是网易的产品在近年来却表现亮眼。无论是有道词典、有道云笔记，或是网易新闻客户端，还是网易云音乐，丁磊总是把产品做得非常极致，很多网易很多产品在同类中都处于第一或第二的位置。

    丁磊认为只要把产品做到极致，再晚也不迟：在那些公司已经把用户听音乐的习惯培养起来了，就像人们现在开始懂得品红酒了，然后是法国红酒，再是五大名庄，一步一步来。

    就如小米副总裁黎万强最近发表的新书《参与感》中描述的，由于移动互联网信息传播极度扁平且快速，互联网已经进入口碑时代，产品的口碑会战胜任何广告和无用的流量优势。

    网易云音乐产品总监王磊，另一个身份也是音乐人，一头长发的他总在周末帮别人制作歌曲。而网易已经为云音乐买了500万首曲库，每年还会支出数千万去购买音乐版权。王磊说：中国人最常听得音乐不过2万首，普通人可能听歌的范围也就1000首，很多人现在就把网易云音乐当播放器，但是没关系，我们会通过算法推荐等产品改进方式给大家推荐更多好音乐。

    2014年6月30日的第二季度未经审计财务业绩。数据显示，网易二季度总收入为29.52亿元人民币，同比增长22.3%，环比增长17.2%，各项业务收入再创历史新高;净利润为12.02亿元人民币，同比增长9.8%，环比增长7.0%。

    网易的钱，看似在为丁磊的理想买单，但也为网易的未来创造了无限的可能。丁磊已经在互联网混了二十年，做产品有一种随心所欲而不逾矩的气魄。